[Law&Biz] “기업 오래 성장하려면 국민 마음 읽어야”
 

　“차별화된 서비스를 제공하는 로펌만이 살아남아 성장할 수 있을 것이다. 우리는 개방에 대비해 각 분야의 전문가를 영입해 육성하고 경영시스템도 개편했다. 사실 1단계 개방에선 외국 로펌이 국내 변호사를 스카우트할 수 없게 돼 있다. 문제는 외국 로펌이 국내 변호사를 고용하는 5년 뒤의 3단계 개방이다. 변호사를 대거 빼앗기는 국내 로펌은 껍데기만 남을 수도 있다. 결국 인재 싸움인데, 우리는 이길 자신이 있다. 태평양은 국내 로펌 중 변호사 이직률이 가장 낮다.”


“공익에 대한 기여는 전문가의 또 다른 사명이라고 생각한다. 우리는 구성원의 공익활동을 장려한다. 2002년엔 공익활동위원회를 공식 구성해 현재 4개 팀(난민·이주외국인팀, 사회적기업팀, 탈북민팀, 장애인팀) 총 60여 명의 변호사가 참여 중이다. 탈북민과 이주 외국인 자녀들에게 장학금을 주고 무려 법률서비스도 제공한다.”